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2026年春運(yùn)在即,中國(guó)石化婁底石油分公司堅(jiān)決扛起保障油品穩(wěn)定供應(yīng)的主體責(zé)任,自1月下旬起全面進(jìn)入“春運(yùn)保供狀態(tài)”。該公司上下以高度的政治責(zé)任感與社會(huì)使命感,早謀劃、精部署、快行動(dòng),緊緊圍繞“保安全、保供應(yīng)、保服務(wù)”核心目標(biāo),全力織密春運(yùn)能源保障網(wǎng),護(hù)航人民群眾平安便捷出行。
高位推動(dòng),下好保供“先手棋”
面對(duì)春運(yùn)期間車流客流激增、資源需求集中、極端天氣多發(fā)等多重考驗(yàn),湖南石油、婁底石油堅(jiān)持謀劃在前,分別專題召開春運(yùn)保供推進(jìn)會(huì)。婁底石油精細(xì)制定《2026年春運(yùn)保供方案》,明確自2月2日起為期40天的保供周期與重點(diǎn)任務(wù)。對(duì)資源統(tǒng)籌、運(yùn)力調(diào)配、安全管控、應(yīng)急處置及跨部門協(xié)同進(jìn)行周密部署,確保責(zé)任層層傳導(dǎo)至庫、站、車、人,構(gòu)建起指揮有力、反應(yīng)迅速的保供指揮體系。
筑牢防線,擰緊運(yùn)行“安全閥”
安全是保供工作的基石。該公司立足冬季運(yùn)行特點(diǎn),狠抓本質(zhì)安全。一方面,強(qiáng)化設(shè)備硬保障,組織對(duì)承運(yùn)商所有參運(yùn)車輛開展專項(xiàng)“體檢”,對(duì)輪胎、制動(dòng)、靜電接地、消防設(shè)施及智能鎖控系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查,建立問題清單并限期整改閉環(huán),堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病上崗”。另一方面,提升人員軟實(shí)力,于1月中旬開展冬季運(yùn)輸綜合應(yīng)急演練,模擬復(fù)雜場(chǎng)景,切實(shí)提升駕押人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急處置能力,為春運(yùn)安全運(yùn)行上好“雙保險(xiǎn)”。
精準(zhǔn)施策,打好資源運(yùn)力“組合拳”
確保油品不斷供,資源與運(yùn)力是關(guān)鍵支撐。在資源保障上,經(jīng)營(yíng)管理部緊盯成品油庫存與上游管輸計(jì)劃,針對(duì)春運(yùn)高峰提前進(jìn)行資源測(cè)算與墊庫。同時(shí),建立快速響應(yīng)機(jī)制,制定鐵路槽車補(bǔ)庫等多套應(yīng)急預(yù)案,確保在管輸波動(dòng)等情況下資源調(diào)入渠道暢通,保持油庫庫存處于安全高位。在運(yùn)力保障上,督促核心承運(yùn)商提前落實(shí)應(yīng)急車輛與人員,確保預(yù)案運(yùn)力“備得足、調(diào)得出、用得上”。此外,優(yōu)化配送計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)站點(diǎn)、交通干道站點(diǎn)實(shí)行“主動(dòng)配送”與庫存預(yù)警管理,提前墊高加油站庫存,提升供應(yīng)緩沖能力。
協(xié)同攻堅(jiān),凝聚全員保供“向心力”
春運(yùn)保供是一場(chǎng)需要全員參與、多方協(xié)同的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司牢固樹立“一盤棋”思想,推動(dòng)各部門高效聯(lián)動(dòng):經(jīng)營(yíng)管理部24小時(shí)監(jiān)控調(diào)度,扮演好“中樞神經(jīng)”角色;安全部門靠前服務(wù),優(yōu)化流程保障運(yùn)行效率;各縣區(qū)公司及加油站嚴(yán)格執(zhí)行“隨到隨卸”,暢通配送“最后一公里”;承運(yùn)商嚴(yán)守安全紅線,優(yōu)質(zhì)高效完成配送任務(wù)。通過明晰的職責(zé)與順暢的協(xié)作,公司凝聚起全員保供的強(qiáng)大合力,確保春運(yùn)期間整個(gè)供應(yīng)鏈條高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
初心如磐,使命在肩。中國(guó)石化婁底石油分公司全體員工嚴(yán)陣以待,將以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措,踐行“油品不斷供、服務(wù)不打烊、商品不漲價(jià)、安全有保障”的莊嚴(yán)承諾,全力以赴確保春運(yùn)期間能源供應(yīng)安全穩(wěn)定,為人民群眾歡度新春佳節(jié)保駕護(hù)航。(通訊員 劉雄珍)
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責(zé)任編輯:張麗華
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