婁底新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉合樂）面對復雜多變的市場環(huán)境，中國石化婁底石油分公司以精細化管控為抓手，嚴控維修費用，推動降本與增效并重，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
據(jù)悉，公司堅持制度先行，健全費用審批權(quán)限與流程，嚴格執(zhí)行“先審批、后執(zhí)行”，確保每筆維修支出有據(jù)可查、有章可循。在預算管理上，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)與運營需求科學核定額度，并通過信息化系統(tǒng)實時監(jiān)控，實現(xiàn)預算硬約束與過程強管控。
目前，維修成本實現(xiàn)穩(wěn)中有降，設(shè)備運行效率與完好率同步提升，故障停機時間大幅縮短。節(jié)約的資金被用于加油站形象升級、安全環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步強化了市場競爭力。此外，公司著力培育全員成本文化，通過培訓、考核與案例分享，推動員工從“被動節(jié)約”轉(zhuǎn)向“主動優(yōu)化”，營造出“人人注重效益、處處管控成本”的積極氛圍。
下一步，婁底石油將繼續(xù)深化精細管理，拓展降本增效新路徑，為保障區(qū)域能源供應與服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大力量。
一審：譚洲偉
二審：羅江
三審：劉輝煌
責任編輯：張麗華
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